Comprendre la logique d'intégration
- Définition d'un système de management intégré.
- Intérêts d'un pilotage global.
- Enjeux organisationnels.
- Bénéfices et limites.
Identifier les points communs entre les référentiels
- Structure HLS.
- Contexte et parties intéressées.
- Leadership.
- Planification.
- Support, fonctionnement, performance, amélioration.
Construire un pilotage commun
- Politique intégrée.
- Objectifs QSE.
- Indicateurs.
- Cartographie des processus.
- Gestion des risques et opportunités.
Harmoniser les pratiques
- Documentation commune.
- Gestion des compétences.
- Communication.
- Audits internes.
- Actions correctives.
Déployer le SMI
- Étapes de mise en œuvre.
- Rôles et responsabilités.
- Conduite du changement.
- Implication des équipes.
- Animation du système.
Mesurer et améliorer
- Suivi de performance globale.
- Revue de direction.
- Retours d'expérience.
- Priorisation des plans d'actions.
- Amélioration continue.