Comprendre la logique d'intégration
- Definition d'un système de management intégré.
- Interets d'un pilotage global.
- Enjeux organisationnels.
- Benefices et limites.
Identifier les points communs entre les referentiels
- Structure HLS.
- Contexte et parties interessees.
- Leadership.
- Planification.
- Support, fonctionnement, performance, amelioration.
Construire un pilotage commun
- Politique integree.
- Objectifs QSE.
- Indicateurs.
- Cartographie des processus.
- Gestion des risques et opportunites.
Harmoniser les pratiques
- Documentation commune.
- Gestion des compétences.
- Communication.
- Audits internes.
- Actions correctives.
Deployer le SMI
- Etapes de mise en oeuvre.
- Roles et responsabilités.
- Conduite du changement.
- Implication des equipes.
- Animation du systeme.
Mesurer et améliorer
- Suivi de performance globale.
- Revue de direction.
- Retours d'experience.
- Priorisation des plans d'actions.
- Amélioration continue.