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Qui sommes-nous

Un cabinet QSE qui cherche d’abord à rendre le système utile, lisible et pilotable.

T2QSE intervient quand il faut clarifier un système, préparer un audit, cadrer une montée en compétence ou remettre de la cohérence entre exigences, terrain et décision.

Notre posture

Nous ne cherchons pas à complexifier les sujets QSE. Nous cherchons à remettre de la clarté dans ce qui doit être compris, appliqué, suivi et arbitré.

Cela passe par des interventions cadrées, des livrables utilisables et une lecture très concrète du niveau de maturité de l’entreprise.

Vous êtes concerné si

vous préparez un audit ou une échéance importante
vos équipes appliquent sans cadre commun
vous avez besoin d'une montée en compétence plus structurée
vous cherchez un appui crédible sans alourdir le système

L'équipe

Une affaire de famille, deux expertises complémentaires.

T2QSE est porté par un binôme père-fils : une expérience terrain longue de plus de 18 ans d'un côté, une pratique récente centrée sur la formation et le digital de l'autre.

Khalid TABID

Consultant QHSE, plus de 18 ans d’expérience terrain

Formateur, consultant et responsable auditeur ICA QSE intégré certifié AFNOR depuis 2018. Après près de dix ans comme responsable systèmes de management puis responsable de production chez MEWA (Belgique), il accompagne aujourd’hui des entreprises et organismes comme Arcelor, Bonduelle, l’Université de Lille, le FOREM ou Bruxelles Formation.

Expertise : mise en place et audit ISO 9001, 14001, 45001, IFS Food et IFS Logistics, Lean Management et 5S, résolution de problèmes (AMDEC, Ishikawa, SPC), gestion des déchets et réglementation ICPE.

Mohamed TABID

Consultant-formateur QSE

Formé à l’École supérieure de l’alternance (Arras), il a débuté comme animateur QSE chez T2QSE en 2020 avant de devenir consultant-formateur. Il pilote aussi le volet digital de T2QSE, dont l’Academy en e-learning.

Expertise : mise en place et audit ISO 9001, 14001, 45001, audits internes ISO 19011, formation en Systèmes de Management Intégrés, gestion de projet (PRINCE2, ISO 21500).

Quand nous solliciter

Les moments où notre intervention crée le plus de valeur.

Le bon timing fait souvent la différence entre un système qui subit les exigences et un système qui aide réellement à piloter.

Avant un audit

Pour clarifier les preuves, les priorités et les zones de fragilité avant l'échéance.

Lors d'une remise à plat

Pour redonner une structure simple à un système devenu trop lourd ou trop diffus.

Avant une montée en compétence

Pour choisir le bon format entre accompagnement, audit ciblé ou formation.